Национальная электронная библиотека (НЭБ)

Национальная электронная библиотека — это распределённая цифровая экосистема, которая связывает федеральные, региональные и ведомственные библиотеки, научные издательства и электронные библиотечные системы.

На данный момент в каталоге Национальной электронной библиотеки более 50 миллионов записей, доступ к которым в режиме 24/7 осуществляется с помощью сети из более 6000 библиотек.

Моя роль в проекте: автор технологического протокола, определившего архитектуру и развитие крупнейшей распределённой библиотечной системы России

Я присоединился к проекту в период, когда перед НЭБ встал принципиальный технологический вызов: создать единый механизм обмена электронными документами между десятками организаций с разной инфраструктурой, юридическими ограничениями и требованиями к безопасности. Именно тогда была сформирована архитектура взаимодействия, ставшая фундаментом современной НЭБ.

Мой ключевой вклад

Создание базового протокола взаимодействия (2015)

В 2015 году мной был разработан первый протокол распределённого взаимодействия между центральным порталом и участниками НЭБ. Он позволил:

реализовать единый портал для читателя;
выполнять параллельный поиск по миллионам документов;
выдавать страницы документов без передачи самих файлов;
обеспечить корректную работу с лицензионным контентом;
формировать детальную статистику использования, учитываемую при госзадании библиотек.

Именно этот протокол стал опорой гибридной архитектуры НЭБ — одновременно централизованной и распределённой. Описание протокола доступно на сайте документации системы Вивальди: https://help.vivaldi.ru/api/v3/.

Разработка второй версии протокола: распределённый реестр прав (2017)

По мере роста НЭБ стало ясно, что библиотеки и правообладатели нуждаются в большем контроле. Вторая версия протокола, которую я разработал, позволила:

перенести принятие решений о доступе к документам на сторону держателя контента;
проверять права пользователей в реальном времени;
унифицировать правовые и технические ограничения;
сформировать распределённый реестр прав, работающий прозрачно и масштабируемо.

Эта версия сняла ключевые юридические и технические барьеры, открыв путь массовому подключению участников.

Разработка третьей версии протокола — переход к модели прямых выплат правообладателям

После 2018 года перед НЭБ была поставлена государственная задача перейти к системе прямых выплат правообладателям на основе фактического использования. Третья версия протокола, разработанная мной:

добавила механизм платных пакетов доступа;
позволила юридически корректно монетизировать отдельные документы;
обеспечила полную передачу данных о чтении и покупках;
открыла единый технологический интерфейс для издательств, библиотек и НЭБ.

Она превратила НЭБ в открытую технологическую платформу и дала возможность ведущим ЭБС подключиться без изменения собственной архитектуры.

Создание многоуровневой распределённой архитектуры НЭБ

Разработанные мной решения позволили эволюционировать от простой схемы «оператор → участники» к многоуровневой модели:

центральный портал НЭБ,
участники, совмещающие функции библиотек и интеграторов,
поставщики коммерческого контента,
ведомственные библиотеки, подключаемые через единый протокол.

Эта архитектура используется и сегодня, оставаясь основой всей распределённой цифровой инфраструктуры научного наследия в России.

Более подробно о развитии проекта можно почитать в моей статье "Нечто большее, чем просто НЭБ": https://www.unkniga.ru/innovation/tehnology/8805-necht-bolshee-chem-prsto-neb.html

Что проект демонстрирует обо мне как о CDTO

Стратегическое мышление и системная инженерия

Архитектура, которую я предложил, оказалась технологически нейтральной, устойчивой к росту и масштабируемой — и стала отраслевым стандартом.

Работа со множеством стейкхолдеров

Проект требовал синхронной работы с:

федеральными библиотеками,
Минкультуры и Минобрнауки,
Администрацией Президента,
разработчиками ПО,
десятками правообладателей.

Мне удалось выработать единый подход, удовлетворяющий всем сторонам.

Лидерство и способность убеждать

Первую версию протокола пришлось защищать буквально «в бою» — доказывая жизнеспособность распределенной модели министерствам, операторам и ИТ-командам.

Именно последовательная работа и техническая целостность решений сделали архитектуру НЭБ промышленным стандартом.

Управление сложными ИТ-проектами

Я управлял полным циклом внедрения:

проектирование архитектуры,
взаимодействие с разработчиками,
интеграция с инфраструктурами десятков учреждений,
ввод в эксплуатацию,
масштабирование и развитие.

Инновационность и ориентация на результат

Третья версия протокола стала первым в России технологическим решением, позволяющим:

учитывать фактическое использование цифровых произведений;
строить на этой основе экономическую модель выплат правообладателям;
масштабировать систему без изменения архитектуры участников.

Масштаб проекта

17+ лет развития НЭБ, ключевая архитектура которой создана мной.
Десятки миллионов документов, доступных пользователям в едином интерфейсе.
Тысячи библиотек, издательств и ЭБС, подключённых через технологическую платформу.
Крупнейший в России распределённый архив научной и образовательной литературы.
Государственный проект национального уровня, требующий безошибочных инженерных решений.

Этот проект стал одной из наиболее значимых цифровых инициатив в библиотечной сфере России.

И я горжусь тем, что моя архитектура и созданный мной протокол лежат в основе того, как НЭБ работает и развивается сегодня.